一是企业微信3.0重磅发布，与微信打通三大核心功能：1、客户联系方面，每添加一位销售人员，都能看出他来自哪个机构；2、客户群方面，企业微信群聊上限将提升至100人；3、客户朋友圈方面，企业可以发布内容到客户的朋友圈。

这些变化意味着，首先，沉淀在销售手里的客户进入企业微信后台成为企业的资产，再也不怕销售辞职之后客户流失。其次，有了这些客户名单之后，企业可以进行全流程、全渠道基于数据的营销。最后，帮助企业全面进行数字化转型，帮助老板激活手里的客户。

二是腾讯会议以更开放姿态接入生态圈：腾讯视频会议从企业开会痛点出发，结合自身在AI、云计算、安全等方面的能力，进行了多方面突破创新。参会无需复杂的设备调试，腾讯会议直接通过手机、电脑、小程序、企业微信等入口打开即用，轻松一键入会。同时，多终端设备可同步议程记录，会议中一键开启录制，视频自动加密储存到专用云空间，方便随时回顾会议记录。

而通过梳理背后的受益方，我们发现，这两件事都与一家CRM厂商销售易有关，这是否预示着腾讯接二连三投资销售易之后，开始将销售易放在腾讯系的核心价值体系之内？

答案是必然。

腾讯正在加速推动产业互联网的步伐，以企业微信为代表的核心产品正在更加开放，从而让连接无所不在。而销售易纳入到腾讯的产业互联网战略体系之后，以业内领先的CRM为腾讯系提供“应用层面”的价值，前端连接C端，后端帮助腾讯系整合数据，帮助企业进行营销、销售和服务等全链条的闭环管理。

腾讯和销售易的合作如此之深，目前业内独此一家。

腾讯为何如此注重CRM？

腾讯自2018年9月底成立云与智慧产业事业群（CSIG）以来，全面拥抱产业互联网，其发布的C2B战略，核心关键词之一就是“连接”，连接C端、连接B端、连接万事万物。

但是，腾讯想要完成C2B战略，除了分别连接C端和B端，还需要打通企业业务层面的管理流程，而CRM作为企业数字化中的核心部分，是通过C2B打通B端应用层级的连接能力中尤为重要的一环，意识到这一点的不止腾讯。

从今年年中开始，各大有意于2B市场的互联网巨头均陆续把CRM纳入到了自己的体系当中：阿里巴巴与Salesforce达成战略合作，百度则自主开发了爱番番，这足以说明CRM在产业互联网时代的重要性。而腾讯显然将CRM赛道交给了销售易，使其顺理成章成为了腾讯在B端的连接器，补足了C2B2C中不可或缺的中间环节。

企业微信此次也全新开放了生态圈，接入不同层级的合作伙伴。尽管从企业微信的角度来说，提供的市场机会人人平等，也会将优质供应商公平推送给客户。但是从产品、生态乃至于未来的发展来看，销售易必然受益匪浅，会在同等级别的CRM管理软件厂商中脱颖而出，不但帮助企业更好地利用企业微信转型升级，自身也会借助企业微信升级的机会，成为新零售为代表的产业互联网的佼佼者。可以说，销售易在此次企业微信升级之后的收益是极大的。这，没有疑问。这是企业微信助力企业数字化转型的关键，也是长期以来销售易的战略表现之一。

那销售易又是如何获得腾讯青睐的呢？

销售易凭这几点获胜

• 首先，从投资角度看，销售易是腾讯重点投资的对象。在企业级CRM赛道中，独此一家。D轮腾讯领投的2.8亿元人民币、D+轮腾讯1亿元人民币追投、直至今年E轮腾讯独家的1.2亿美元，都证明了腾讯对销售易的销售模式、产品、生态和赛道的重视。接二连三的投资，可见腾讯对产业互联网的重视程度，以及两者对未来的高度契合。没有一致认同，就没有不断合作。可以说，投资，不仅仅是资本、资源扶持，而是相互认同。
• 第二，产品体系说话。尽管多次投资，腾讯一定会在资源上有所倾斜。但在生态圈和机会面前，想要笑到最后还是要用实力说话。现在看CRM领域，这几年经过几轮波折和竞争之后，产品体系最全（营销-销售-服务全栈产品）、研发实力最强（中美两地研发中心）、构建了业务中台（PaaS平台）、以连接构建生态圈的有哪家？除了销售易之外，仿佛没有其他家。
• 第三，解决方案说话。现实情况是，市面上大多的CRM都是垂直领域的，比如专注在零售、医药行业等，很少有行业通用的产品。毕竟，纵向看行业，涉及到线索发现、销售管理、合同管理、数据分析、售后服务等全链条。横向看行业，又要根据行业属性量身定制解决方案。而销售易特有的几朵云（销售云、伙伴云、营销云、客户服务云、现场服务云、智能分析云）是基于PaaS平台开发的，可以源源不断地